某公司运营管理手册(PDF 37页)

1. 致总经理
1.1 局面
1.2 建设的目标
1.3 总经理推动
2. DCC团队的建设
2.1 DCC的工作范围设定
2.2 团队架构
2.3 经销商的基础投入
3. DCC如何开展运行
3.1 主要潜客渠道开发流程
3.2 DCC潜客跟进及能力提升
3.3 客户到店及成交
4. DCC主管的日常管理
4.1 DCC团队的基本工作要求
4.2 关键KPI指标管控
4.3 垂直平台的日常管理
4.4 看板管理
4.5 录音管理
4.6 分渠道的销售漏斗管理
4.7 会议管理
5. DCC工具一览表
5.1 工作看板
6. iCream系统操作指引
7. 联系我们
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