薪酬体系设计全流程案例分享(PPT 57页)
所属分类：流程管理
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资料简介：
该高的不高，该低的不低
薪酬设计“6+1”
岗位价值评估主要方法特点介绍
简单排序法
评估前后的差异
职级中位值、级差和带宽
客户岗位分级
整体薪酬水平
薪酬体系
跨区域分子公司如何处理
全面薪酬
薪资结构
奖金设计
权重式结合
分布式结合
系数式结合
职级分位划分及相关说明
员工入级
新员工入级
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