某公司竞争战略研究教材(PDF 67页)
所属分类:竞争策略
文件大小:6550 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载摘要⋯1
ABSTRACT⋯⋯⋯⋯3
第一章导论⋯⋯⋯⋯5
1.1研究的背景⋯⋯.5
1.2研究的意义⋯⋯.7
1.3研究思路与研究框架⋯⋯⋯7
1.4研究工具与研究方法⋯⋯.1 0
1.5本文主要创新点ll
第二章相关理论综述12
2.1战略管理理论的发展历程⋯12
2.2竞争战略理论的概述⋯⋯.14
第三章某某全球速卖通业务的环境分析l 7
3.1宏观环境分析⋯17
3.2行业环境分析⋯21
3.3微观环境分析⋯30
3.3.4某某全球速卖通营运中存在的问题⋯⋯⋯⋯33
第四章某某全球速卖通竞争战略的确定37
4.1 SWOT的分耖i⋯⋯⋯⋯.37
4.2竞争战略的选择43
4.3某某全球速卖通竞争战略的确定⋯46
4.4竞争战略的目标47
第五章某某全球速卖通竞争战略的实施48
5.1低成本的市场渗透⋯⋯⋯⋯48
5.2大力推广国际支付宝,解决出口退税问题⋯⋯⋯⋯49
5.3推广人民币跨境结算⋯⋯⋯49
5.4加强人力资源建设⋯⋯⋯⋯50
山东大学硕士学位论文
5.5拓宽盈利模式,降低运营风险⋯⋯⋯⋯50
5.6提高某某全球速卖通海外知名度⋯51
另外,把许多的海外网站供平台、推广技巧和推广方法介绍给卖家自行推广。这
样广大国内卖家既能更有效的宣传产品,促成订单,又能更快速的对速卖通平台
的进行大量广告宣传。⋯⋯⋯.52
5.7加大产品审核力度,保护品牌产品知识产权⋯⋯⋯52
5.8完善信用评价体系⋯⋯⋯⋯53
5.9构筑行业屏障,提升核心竞争力⋯⋯⋯53
5.1 0营造优秀企业文化⋯⋯⋯.54
第六章结论⋯⋯⋯⋯55
参考文献..57
翌I[谢⋯..59
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告