某餐饮公司中国市场的竞争战略研究论文(PDF 45页)
所属分类:竞争策略
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第一类是必胜客需要“保持市场份额“的细分市场:这类细分市场的特点是
第一部分:必胜客竞争环境分析,从竞争角度来分析造成必胜客市场份额被
第三章必胜客在中国发展以及面临的问题
第三类是以“豆捞坊’’为代表的时尚火锅品牌,这类品牌以“时尚的就餐环境,
第三部分:分析问题一根据STP营销管理理论,分析基于消费者需求的市
第二章必胜客竞争环境分析
第二类属于间接竞争对手一创意休闲餐饮品牌。这些市场的挑战者主要
第二类是需要必胜客需要“提高市场份额"的细分市场:这类细分市场的
第二部分:提出问题一回顾必胜客在中国的发展历程,分析必胜客面临的
第五章必胜客全覆盖差异化竞争战略及实施策略
第六章总结
第六部分:必胜客案例分析的总结
第四章休闲餐饮市场细分及必胜客目标市场选择
表2-2必胜客竞争品牌优势/劣势分析表
表2-I必胜客竞争品牌战略信息表
表2.3必胜客竞争品牌目标消费群构成分析表
表2.4必胜客竞争品牌目标消费人群分析表
表2.5必胜客竞争品牌消费时段分析表
表3.1必胜客及竞争品牌市场份额分析表
表4.1细分市场及消费场合和动机
表4.2细分市场特征描述表
表4.3细分市场消费者需求和必胜客表现差异分析
表4.4细分市场容量评估和必胜客现状分析
表5.1单品牌和多品牌策略对比表
表5.2必胜客单品牌和多品牌策略对比表
表5.3必胜客在空白细分市场的策略描述表
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