某品牌豆浆机竞争战略浅析(PDF 95页)

摘要⋯⋯⋯．．I
ABSTRACT⋯⋯⋯⋯⋯。III
目录⋯．⋯⋯V
图表目录⋯VⅡ
图目录⋯⋯．ⅥI
表目录⋯．．ⅥII
第1章绪论l
1．1选题的背景⋯．1
1．2选题的意义⋯⋯l
1．3研究方法⋯⋯．2
1．4研究框架⋯⋯．2
第2章理论基础及文献综述⋯⋯⋯。4
2．1理论基础和分析工具⋯⋯⋯．4
2．2九阳战略的研究文献⋯⋯⋯．10
2．3本章小结⋯⋯lO
第3章我国小家电产业发展概况．1l
3．1我国小家电产业的发展历史．1l
3．2我国小家电产业的发展现状．12
3．3我国小家电产业发展的前景．14
3．4我国小家电产业的行业特征．16
3．5本章小结⋯⋯18
第4章九阳公司背景介绍⋯⋯19
4．1豆浆机诞生的历史渊源⋯⋯．19
V
4．2九阳公司的成长背景⋯⋯⋯21
4．3豆浆机产业成长背景⋯⋯⋯23
4．4九阳发展的转折点⋯⋯⋯⋯25
4．5九阳豆浆机SWroT分析⋯⋯25
4．6本章小结⋯⋯⋯28
第5章外部环境和产业结构分析⋯⋯⋯．29
5．1九阳公司的外部环境分析⋯．29
5．2决定竞争强度的结构性因素．31
5．3九阳的重要战略决策⋯⋯⋯35
5．4本章小结⋯⋯⋯⋯．．39
第6章九阳竞争战略分析⋯。41
6．1竞争战略的约束条件和利益．4l
6．2九阳竞争战略的特点⋯⋯⋯5 1
6．3九阳持续开创蓝海⋯⋯⋯⋯59
6．4九阳的核心竞争力⋯⋯⋯⋯61
6．5九阳竞争战略存在的问题⋯．64
6．6本章小结⋯⋯⋯-⋯⋯⋯⋯⋯．67
第7章九阳竞争战略的借鉴意义⋯⋯⋯⋯68
7．1九阳对豆浆机产业的塑造⋯．68
7．2小家电企业竞争战略存在的问题⋯⋯⋯⋯．72
7．3九阳豆浆机竞争战略的启示．74
7．4本文的缺陷与不足⋯⋯⋯⋯75
7．5本章小结⋯⋯⋯⋯76
参考文献⋯⋯．．77
后记．．⋯⋯⋯⋯⋯i⋯⋯⋯80
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