工厂车间管理基础知识课件(PPT 45页)

工厂(车间)管理基础知识
目 录
第一部分
历史－从批量生产到精益生产
历史－批量生产到精益生产
第二部分
工厂管理的核心内容与目标
一、安 全
安全管理的内容
事故等级金字塔
为什么会发生事故？
现场管理者的主要安全责任
做好安全生产的根本
二、质量(包括工厂技术管理、工艺管理)
什么是制造质量？
缺陷
质量是每个人的职责
质量管理八项原则
质量管理的工具和方法
三、成本
成本分类：成本构成
四、交期
生产进度控制
五、生产力
六、员工士气
第三部分
工厂（车间）管理的对象
一、现场人员管理
班组建设
一线管理者的角色和定位
二、现场设备管理
设备的潜在缺陷与故障
实现零故障的对策
操作人员应该具备的4种能力
三、现场物料管理：
四、现场工艺管理
五、现场工作环境管理
第四部分
工厂管理常用方法与工具
第五部分
工厂管理的意识与主题
第六部分
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