风险管理培训课件(PPT 59页)

第二节     风险管理
（一）什么叫风险管理
（二）  风险管理的目标
风险管理策略书
（三）风险管理的重要意义
2。微观意义
二、风险管理的基本程序
（一）  设定风险管理目标，          制定风险管理计划
1．风险管理人员的职责
2．确定风险管理部门的内部组织结构
图1——3
4．风险管理计划的控制
5.制风险管理方针书
(二)  识别风险
风险识别的方法
（三）衡量风险
（四）选择对付风险的方法
对付风险的主要方法有：
2．损失管理
3．非保险方式的转移风险
4．自担风险
自担风险的优、缺点
5．保险
企业的保险计划
（1）选择保险的范围
（2）选择保险人
（3）保险合同条件谈判
（4）定期检查保险计划
风险管理方法图示
（五）贯彻和执行风险管理的决策
（六）检查和评价
第三节  风险与保险的关系
1．可保风险必须是纯粹风险
2．风险的发生必须具有偶然性
3．风险的发生必须是意外的
4．风险载体必须是大量的
5．风险的损失必须是重大并可以用货币计量的
二、风险管理与保险的关系
1.风险是保险产生和存在的前提
2。风险的发展是保险发展的客观依据
3.保险是风险处理的传统有效的措施
4.保险经营效益要受风险管理技术的制约
复习思考题
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