战略成本控制概述(PPT 42页)

《战略成本控制》课程主要介绍如下内容：
成本概念和成本分类
各种成本分配和计算方法
成本性态分析
本量利分析
短期经营决策分析
成本预算编制方法
学习要求
成本概念
成本的分类
制造成本
直接材料（Direct Materials）
直接人工（Direct Labor）
制造费用（Factory Overhead）
制造成本的其他划分
非制造成本
产品成本和期间费用
练习
练习
商业活动和制造活动的区别
资产负债表
收益表
存货流转 
产品成本计算单
制造成本的流转
按成本性态分类
变动成本总额
单位变动成本
固定成本总额
单位固定成本
按对成本对象的可追溯性分类
差量成本和差量收入
机会成本（Opportunity Costs）
沉没成本（Sunk Costs）
第一章结束
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物流成本分析培训课程(PPT 99页)

成本管理4(PPT 48页)

面向大规模定制的加工成本核算方法研究(pdf 75页)

成本管理之成本控制(ppt 90页)

成本法及其运用课件(PPT 60页)

文王贡酒成本差异化成功之路(ppt 24页)