管理学基础知识课件(PPT 54页)

5.1计划的含义和特征
5.2目标管理
5.3计划管理方法与技术
第五章计划
5.1.2计划的类型及选择
2、计划的表现形式/层次体系
（1）组织的宗旨
（2）组织的目标
4、计划工作的原则
5.1.3计划的制订过程
5.2.2目标管理的基本内容
5.2.3目标管理的评价
5.3计划管理方法和技术
2、甘特图法
2、甘特图法某超市计划运作的甘特图
3、滚动计划法
年度计划的滚动
滚动计划法的优点
3、计划评审技术（网络分析法）
网络计划技术操作的步骤
例题：某产品展示会：作业分析表
某产品展示会网络图
工序时差表
网络计划技术法的优点
4、时间管理：个人计划的工具
第二节目标管理
一、目标管理的含义
二、目标管理的过程和特点
2、目标的制定（SMART）
3、目标管理的特点
三、目标管理评价
2.目标管理的缺点
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CEO首席执行官的真相(doc 8页)

有效授权管理和执行培训讲义(PPT 67页)

餐饮业经理工具(7个doc)

信息管理学讲义(PPT 33页)