设施规划与物流管理课件(PPT 130页)
所属分类:物流管理
文件大小:5109 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载设施规划与物流管理
课程简介
联系方式及答疑
企业为什么要进行设施规划?
设施规划与物流
设施布置是一件很容易的事情?
课程章节
第一章 现代物流与设施规划
第一节 物流与物流管理综述
1、物流的概念
对物流概念的理解
2、现代物流学及其发展
3、物流的划分
3.1.宏观物流和微观物流
3.2.国际物流和区域物流
3.3.社会物流和企业物流
4、物流系统
5、物流管理在企业中的地位和作用
6、重要的物流理论
第四方物流运作图
7、物流活动的构成要素
7.1.运输
7.2.流通加工
第二节 企业物流与物流的演化
1、物流的发展
2、企业物流
2. 企业物流
2、 企业物流
3、物流系统规划
3、 物流系统规划
第三节 生产系统设计与设施规划
1、 生产及生产系统
2、 生产系统设计
2、生产系统设计
2.2. 生产系统设计的内容
企业生产中常见的问题举例:
3、 设施规划与设计的起源
4、 设施规划与设计的定义及意义
对设施的理解
4.1.设施规划与设计的定义
设施举例——研究室
设施举例——制造工厂
设施举例——仓库
设施举例
4、 设施规划与设计的定义及研究内容
设施规划与设计的范围
企业遇到以下反常现象时,可进行设施规划与设计
对设施进行规划的意义?
5.设施规划与设计的研究内容
不同类型设施的规划与设计
设施布置新观点
6、设施规划与设计的目标与原则
7、设施规划与设计的阶段模型
8、设施规划与设计数据
8.2. 产品设计
零件明细表
物料清单
产品结构树
8.3.工艺过程设计
自制与外购决策过程
工艺路线卡
装配程序图
加工工艺程序图
网络图表示的工艺流程
8.4.生产计划
8.4.1市场营销信息
8.4.2 工艺过程需求
8.4.2 工艺过程需求-确定零件生产数量
8.4.2 工艺过程需求-确定零件生产数量——例题
8.4.2 工艺过程需求-确定设备数量
8.5.时间研究与设施设计
第一章 小结
第一章 作业题
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告