设施规划与物流分析课件(PPT 67页)
所属分类:物流管理
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5.4.1 流水线相关概念
①节拍 Takt time
稼动率Performance Rate
周期时间(Cycle Time)
生产节拍与周期时间的关系
节距时间(Pitch Time)
例题
课间小练习1
课间小练习2
②作业指示图表
编制SOP是IE工程师最基本的技能
SOP样例
③ 在制品占用量定额
(2)50s节拍规则
50s节拍的四大优越性
5.4.2 流水线平衡
问题的描述
基本公式和步骤
流水线平衡四种基本方法
(1)基本平衡方法:优先分配后续作业较多的作业
课间练习:用基本平衡法解下图(双解)
(2) 最大设定准则法
课间练习:用最大设定准则法解下图
(3)位置加权法(韩格逊-伯尼法)
解 共4步(1) 确定周期时间和最少工作站数
(4) 把作业按权值由高到低分配至工作站
提高流水线生产效率的方法
课间练习1
课间练习2
其它应该考虑的问题:
计算机软件:图2(4)装置线信息
计算机软件:课本P124页
方案比较图
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