团队领导的角色培训课件(PPT 55页)

团队领导的角色
课程设计
回顾几个问题？
成果
TRACC学习
破冰
讨论：你认为领导是什么？
领导
领导者核心工作（传统与现在）
什么是团队？
团队工作的优势
团队领导
计划和控制
 可视化管理
驾驭5S
集中改进
换班交接
团队会议
人员管理
练习：详细的工作描述
行为风格
分析者
驾驭者
支持者
创新者
概述位置图
思考：
领导风格
练习：纸飞机
参与型领导
专制型领导
团队发展周期
组建
动荡
规范
执行
团队的基础
获授权团队成员的特征
团队授权程度（1）
团队授权程度（2）
团队授权程度（3）
授权因素
团队领导技巧（1）
团队领导技巧（2）
团队领导技巧（3）
练习：团队领导自我评估
蜘蛛图
THANKS
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团队与冲突管理课件(PPT 54页)

职业素养提升与团队精神概论(PPT 61页)

打造企业狼性团队培训课程(PPT 64页)

高效团队的塑造形象(ppt 19页)