某通信公司企业文化解析(PDF 89页)

经营企业所必须的两种有形的力：人力+物力（资本）
• 在人力、物力相同或相近的情况下，在相同或相似的经营环境中，企
业的经营业绩为什么会出现很大的差异？这就提示我们：除了人力和
物力外，还有其它的力量在背后起作用。
• 在这些背后的力量中，企业文化的作用是最强大的。
（二）企业文化的作用机制
与人力和物力能直接影响和作用于经营业绩不同，企业文化的作用机制
是“迂回式”的：即通过影响企业的战略选择、经营方式选择、制度选择、管
理方式选择、员工自我激励和自我约束的力度等来影响企业经营业绩。
..............................

上一篇：规范化管理与企业文化(PDF 36页)

下一篇：企业行政文化概论(PDF 44页)

公司介绍企业文化培训大纲(PPT 54页)

企业文化建设经验交流材料(DOC 58页)

华为的企业文化概述(PPT 33页)

某发展股份有限公司企业文化(doc 10页)

企业文化与企业精神讲义(ppt 55页)

某集团企业文化简介(PPT 66页)