企业公司治理结构监督机制框架及实践研究课件(PDF 180页)

2、职代会推荐，股东会选举监
2、职工股权代表出任的董事
2、附件：重大违法、违规、违纪事项披露雨I说明
2人产业集团(航空工业集团：工业动力集团)利海外公司
2董事会内l最：
2．1新制度主义经济学理论
2．1．1新制度主义经济学的理论特征
2．1．2交易成本理论
2．1．3产权理论
2．1．4企业理论
2．1．5制度变迁理论
2．1．6新制度主义经济学的评述
2．2。5企业集团治理
2．2公司治理理论
2．2．1公司治理理论概述
2．2．2一般公司代理闯题与我国国有企业代理问题的比较
2．2．3 公司内部治理结构及其制衡关系
2．2．4公司外部治理
2．2．I公司治理理论评述
2．3本章小结
2．职一I：股代表董事兼总经理、2．财务负责人
2．职工股代表记) 土席2。财务负责人
3 上市公司监事会制度上市公司提及
3 不得宣接向所监督企业发表结论性意见和提出经营管理方面的建议。
3 严于律己，清正廉洁，公道正派，光明磊落：
3 任囚违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该
3 公司已经或正在发生重大的资产流失现象，股东权益受到损害时；
3 决定公司的经营计划和投资方案：
3 决定公司的经营计划和投资方案；
3 各级审计机关、会计师事务所的审计、评估报告；
3 合并会计报表的范用及需要解决的问题4 企业会计报表粉饰及识别方法
3 子公司监事会J’作联络暂行办法4 须向子公司监事会报告的有关事项
3 当董事、经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正：
3 当董事、经理的行为损害公司的利益时．要求董事和经理予以纠正：
3 当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正：
3 拟订公司内部管理机构设置方案；
3 柔性化原则
3 查阅公司财务会计报告、会计账簿、会计凭证及与经营管理活动有关的其他资料：
3 监事会审计监察“三位一体”监督机制全集团公司
3 经济活动分析会；
3 行业类别1 3 产品销售收入
3 行使法定代表人的职权，对外代表公司，处理公司的重耍事务；
3 计划经营J：作会议；
3 认为鞍钢当前党员干部多数是廉洁的85．86％ 83．80％ 2．06％
3 选举和更换由殷东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项：
3 选举和更换由股东代表出任的监事．决定有关监事的报酬事项：
3 集团公司对全资子公司的资产经营考核情况；(企管部)
3 鞍钢集团参股子公司派出监事：l：作规定派出监事制度
3家公司担任独立董事的职位；每年必须聘任一位新的董事，董事最长的任期为
3．1 国际上一些国家公司治理及监督机制现状
3．1．1美国公司治理及监督机制现状
3．1．2德国公司治理及监督机制现状
3．1．3．1董事会的构成
3．1．3．2法定监事
3．1．3．3权东的权利及股东的控制
3．1．3．4主银行制度及主银行的监督
3．1．3．5监督的改进
3．2。3宝钢、鞍钢、武钢公司治理及监督机制现状
3．2。5 中国航天工业集团公司治理及监督机制现状
3．2我国若干国有(控殷及参股)企业公司治理及监督机制
3．2．1我国国有企业改革回顾及经验教训概述
3．2．2我国中央企业(大型国有企业集团)发展现状
3．2．4中国石油化工股份有限公司公司治理及监督机制现状
3．3 国内外公司治理及监督机制存在的问题及经验教训与
3．3．1存在的问题
3．3．2经验教训与成因分析
3．4国内外公司治理及监督机制发展对我国国有企业改革的
3．5本章小结
3．I．3日本公司治理及监督机制现状
3．社会股股东代表董事兼总经理、2．职丁代表3．副经理(由
3．社会股股东代表表兼董事监事理提名
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公司治理和股权分置改革对价的确定(pdf 23页)

扬尘治理与环保督查现状分析及应对策略教材(PPT 49页)

地铁施工安全隐患排查与治理培训教材(PPT 105页)

类别管理概要(PPT 12页)

企业主要业务及产品介绍PPT模板(PPT 25页)

公司化治理结构定义(ppt 82页)