如何有效降低工厂成本(PPT 52页)
所属分类：工厂管理
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资料简介：
成本的定义
什么是最具竞争力的工厂
从财务意义上的成本到管理意义上的成本
通过管理意义上的成本概念，寻找成本陷阱
操作要点：建立成本节省奖励机制
制造费用的分配
制造费用计算--生产工时分配法
生产工人工资分配法（案例-1）
作业成本法（ABC)---定义
传统成本法的计算结果
作业成本法的计算结果
案例：传统成本计算
传统成本计算
作业成本计算
作业成本法计算
车间的情况
1.过量/过早生产的浪费
所谓10手
6.等待的浪费
7.不良品、返工返修的浪费
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