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职能战略培训课件(PPT 223页)

所属分类:风险管理

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资料简介:

单一市场集中化
产品专业化
市场专业化
选择性专业化
全面进入
他们采用了那些目标市场策略?
麦肯的对抗定位
SOHO现代城的避强定位
王老吉重新定位
案例:万宝路从“淑女”到“牛仔”的市场定位
万宝路从“淑女”到“牛仔”的市场定位
STP营销结构
1)折扣和折让定价
2)地区定价策略
渠道宽窄 比较
4、促销策略(Promotion)
推动与拉引策略
消费品与工业用品的促销组合重要性
(1)人员推销
(4)公共关系
3、绩效管理的实施过程
(1)明确绩效考评的参与者
外在报酬
..............................

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商业银行流动性风险管理办法(DOC 47页)

风险管理考试试题(doc 19页)

企业并购风险防范研究(doc 50页)

信息安全风险评估工作讲义(PPT 36页)

我国食品安全风险分析框架的构建讲义(PDF 50页)

某公路工程风险评估报告(DOC 93页)

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