供应链与物流管理课件(PPT 56页)

供应链与物流管理
第三章 采购与供应物流
3.1 采购概述
3.1.1 采购的定义
3.1.2 采购管理的目标
3.1.3采购在供应链中的地位和作用
3.1.3采购在供应链中的地位和作用
（一）采购在供应链中的地位
（二）采购对成本控制的意义重大
（三）采购在价值增值链中的作用
（三）采购在价值增值链中的作用
3.1.4 采购的流程
3.1.4 采购的流程
3.1.5 采购管理的特点
（二） 供应链管理下的采购管理的特  点
（二） 供应链管理下的采购管理的特　点
3.1.6 电子商务环境下采购管理的特征及优势
3.1.7 采购管理的发展趋势
3.2 采购策略
3.2.1 采购策略和影响采购策略的因素
3.2.1 采购策略和影响采购策略的因素
3.2.2 三种采购策略概述
（一） 分阶层采购策略（Hierarchy of strategies）
（二） 全面采购策略（Overall　Purchasing Strategies）
（三） 竞争导向策略
3.2.3 供应链管理下的采购策略发展演变模式
（一）第一阶段：企业处在传统供应链　阶段
（二）第二阶段：职能集成阶段
（三）第三阶段：总成本策略阶段
（三）第三阶段：总成本策略阶段
（四）第四阶段：战略合作伙伴阶段
（五）第五阶段：供应链联盟
3.2.4 准时制采购
（一）准时制采购的基本思想
（二）准时制采购对供应链管理的意义
（三）准时制采购的特点
（三）准时制采购的特点
（四）准时制采购的原理与方法
3.3 供应商管理
3.3.1 供应商的选择
（一）战略性供应商的选择步骤
（二）战略性供应商选择的评价指标体　系
（二）战略性供应商选择的评价指标体　系
（三）供应商的选择方法
3.3.2 供应商关系管理
（一）供应商关系管理的目标及战略
（二）供应商关系分类
（三）供应商分类管理策略
（四）几种新的战略供应商关系管理理　念
案例思考题：
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