采购管理培训课件(PPT 109页)
所属分类:采购管理
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第一章 采购组织与采购岗位设置
引导案例:
1.1 采购与采购管理
狭义的采购
广义的采购
(一)采购的价值地位
采购成本案例1
采购成本案例2
IBM的采购变革
IBM采购变革的后果
诺基亚的“星网模式”(续)
诺基亚星网工业园
星网工业园龙头企业诺基亚首信通信有限公司外景
诺基亚员工在手机生产线上认真地工作
星网工业园的物流
“星网模式”的优势
(二)采购的供应地位
(三)采购的质量地位
丰田召回门
召回原因
丰田全球召回
三、采购的作用、特点和分类
采购的基本程序
采购管理的目标
采购管理的内容
采购管理的作用
(一)直接作用
(二)间接作用
一、采购管理组织的含义
二、采购管理组织设置的原则
例如:
分散的采购组织结构
集中的采购组织结构
中国移动的“集中采购”
丰田采购部门对丰田战略贡献的原理和案例
小资料
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