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西点军官的三大执行原则概论(PPT 99页)

所属分类:执行力

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资料简介:

1、为什么年初的计划,年终就“泡汤了”?
2、为什么总裁的指令,到了部门就走样了,打折了?
3、为什么自己很厉害,可是下属却不成长?
4、为什么自己累的要命,下属无事可做?
5、为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上?
问题:
中层决定成败
如何打造中层:
鹿与狼的故事:
500强榜样CEO
狼性领导原则
淘汰的目的是进化!
鹰的重生:
高层打造中层执行力必问的三个问题
为员工过生日的故事 
案例分析:西点执行学院的观点
制度是雷区 ------张瑞敏
执行要点: 
作为中层,你是否有过这样的苦恼?
对发展型企业建立执行力的建议
中层的作用
聚焦目标
中层必须带领团队聚焦公司战略!
中层三问:
用企业管理点燃梦想!
领导者须具备四种管理素质:
教练说:不要忘了谁是教练!
服从:不问为什么,只想怎么做!
麦当劳为什么如此强大?
哥伦布是如何发现美洲大陆的?
无条件执行:
命令下来了,你就必须完成!
一个观念——相对成长和绝对成长
相对成长VS绝对成长
如何追求绝对成长?
认真第一、聪明第二!
从清洁马桶工到首相侯选人
认真是执行的灵魂!
不善小事,何以成大器?
..............................

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如何提高企业执行力(ppt 24页)

提升个人执行力的方法(ppt 24页)

有效执行力培训课件(PPT 106页)

管理制胜之执行力打造(ppt 62页)

执行力和领导力的结合宝典(ppt 120页)

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