企业创新管理模式介绍(PPT 46页)

什么是管理模式？
三次企业管理革命提出的管理模式
在中国，管理模式为何要创新？
什么是好的管理模式？
（续）什么是好的管理模式？
海尔背景介绍
海尔管理模式的演变历程
海尔的“管理之剑”
OEC管理模式的理念源头
OEC管理模式的基本体系——“杯子理论”
目标系统
日清控制系统
“日事日毕”
“日清日高”
有效激励机制
OEC管理模式的具体方法
“3E”卡考核标准
OEC管理员日清表
重点工作项目及薄弱项目计划表
OEC管理模式的效果
OEC的实质到底是什么？
中国为什么不能用日式管理，反而OEC比较有效
OEC管理模式能带给企业什么样的价值？
（续）OEC管理模式带给企业什么样的价值？
什么是“市场链”
市场链管理模式的关键——SST
案例一——OEC日清法在某某的应用
案例二——蒙牛集团OEC运行“三段九步骤”
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企业创业管理模式与思维(ppt 237页)

领导与下属培训教材(PPT 144页)

科技成果管理与科技奖励(ppt 69页)

火灾涉案物品损失核定过程中存在的问题与改进方法(doc 9页)

西方经济学的研究对象(ppt 167页)

变革中的公司财务管理教材(PPT 28页)