某公司互联网业务发展策略课件(PPT 62页)
所属分类:发展战略
文件大小:7125 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1.重点移动互联网业务分析(一)
中国移动现有移动互联网业务分析(二)
资源能力现状分析
移动互联网SWOT整体分析及关键点
中国移动互联网策略把握关键点
2.移动互联网整体定位:移动互联网资源和价值的整合者
产品掌控选择
3.移动互联网业务近期整体发展策略
一个确保:确保移动通道优势地位不被动摇
2、利用web网关无终端限制优势,做大移动互联网用户规模
3、通过数据加速产品进一步提高用户接入体验,节省流量资源
通过基于流量的优惠给用户提供差异化的资费
两个加快:加快新的移动互联网产品一体化建设
建设高价值的移动互联网通路
三个开放:OPhone的进一步开放,继续推进平台演进、终端商用、开发者社区和产业联盟建设
OPhone 平台演进路标
2、加快MM应用商店的开放,激活价值链创新因子
139社区的三阶段能力输出与开放计划
MDO平台的开放为合作伙伴的应用创新提供更多基础能力
三个开放:移动基础能力的开放,位置服务资源分层次、按步骤的开放
位置服务合作伙伴的开放原则
三个开放:移动基础能力开放,充分利用与各类媒体的合作开放及推广移动广告能力
移动广告将具备分层服务、分层沟通的智能投放能力
四个保障:组织架构保障,建立专门的运营机构
四个保障:终端保障,顺应市场需求建立统一终端适配体系
终端适配体系的关键问题及可行方案
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告