建材企业上市公司并购战略及策略研究(PDF 59页)
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点击下载第1章引言l
1.1 概述⋯⋯..1
1.1.1 建材j1:业概况⋯.1
1.1.2 水泥行业背景分析l
1.1.3 研究意义⋯⋯..4
1.2 文章的思路、结构和主要创新点..4
1.2.1 文章的思路⋯...4
1.2.2 文章的结构⋯⋯5
1.2.3 文章的创新点⋯.5
第2章水泥行业并购的特征及策略⋯⋯.6
2.1 并购涵义⋯.6
2.2 国有企业并购的背景和动因叩1⋯.6
2.2.1 国有企业并购的背景⋯⋯.6
2.2.2 国有企业并购的动冈⋯⋯.7
2.3 国有企业并购特征⋯..8
2.3.1 从政府角度分析..8
2.3.2 从市场角度分析..8
2.3.3 从企业自身角度分析⋯⋯.9
2.4 国有企业并购策略⋯.10
2.4.1 并购中主要影响因素⋯⋯10
2.4.2 战略规划⋯⋯.11
2.4.3 _并购程序⋯⋯.1l
2.4.4 纠偏机制⋯⋯.12
2.5 我国水泥行业并购现状12
2.5.1 低成本战略分析.13
2.5.2 区域特征性分析.13
2.5.3 战略价值动因问题⋯⋯..15
2.5.4 价值确定问题⋯15
第3章企业并购动因和价值评估理论初探16
3.1 并购分类⋯16
3.1.1 财务性并购⋯..16
3.1.2 战略性并购⋯..16
3.1.3 水泥行业的并购属性⋯⋯16
3.2 企业并购动因理论¨2。.16
3.3 企业价值确定理论⋯.19
3.3.1 欧文·费雪理论.19
3.3.2 删理论一现代企业价值确定之基础⋯.20
第4章并购定价模型22
4.1 市场法⋯..23
4.1.1 定义及分类⋯..23
4.1.2 市场法的原理⋯23
4.1.3 市场法应HI的基本条件⋯.23
4.1.4 市场法中的具体评估方法..24
4.2 成本法⋯..24
4.2.1 两种情形⋯⋯.24
4.2.2 成本法优缺点⋯.⋯⋯..25
4.3 EVA(Economic Value Added)..25
4.3.1 EVA的含义及其计算公式⋯25
4.3.2 EVA法优缺点⋯.27
第5章华润水泥并购国投海南水泥之案例研究⋯..29
5.1 背景分析⋯29
5.1.1 华润集团⋯⋯.29
5.1.2 华润水泥⋯⋯.29
5.1.3 国投海南水泥⋯30
5.2 并购动因分析⋯⋯..30
5.2.1 华润集团战略⋯30
5.2.2 并购战略效应分析⋯⋯..31
5.3 并购风险控制分析⋯..⋯⋯..34
5.3.1 风险管理⋯⋯.35
5.3.2 风险控制策略⋯35
5.4 国投海南水泥的估值及评价⋯..36
5.4.1 市场法估值分析.36
5.4.2 重置成本法分析.37
5.5 并购效率改进⋯⋯..38
5.5.1 有效沟通⋯⋯.39
5.5.2 关系处理⋯⋯.39
5.5.3 职J:安置⋯⋯.39
5.6 并购评价⋯39
5.6.1 从华润水泥角度来分析⋯.39
5.6.2 从国投海南水泥角度分析..40
第6章贡献和有待进一步研究的问题⋯.4l
6.1 贡献⋯⋯.4l
6.2 有待进一步研究的问题4l
参考文献⋯.42
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