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某工程有限公司项目管理手册(DOC 40页)

所属分类:企业管理手册

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资料简介:

1、总则.....3
1.1项目管理的几项原则.....3
1.2推行项目管理应遵循的主要原则.....4
2、项目管理程序.....5
3、总部服务控制与专业施工保障.....10
3.1服务.....10
3.2控制.....10
3.3专业施工保障.....11
4、项目经理部职能及组织机构.....12
4.1项目经理部组织机构.....12
4.2项目经理部名称.....12
4.3项目经理部.....12
4.4项目经理.....13
4.5技术负责人.....15
4.6经营主管.....15
4.7工长.....16
4.8项目经理部解体.....18
5、项目施工管理.....18
5.1施工准备.....18
5.2计划管理.....19
5.3工期考核.....21
5.4统计管理.....21
5.5成品保护.....22
5.6施工总结.....22
6、技术管理.....23
6.1项目技术管理程序.....23
6.2技术管理工作内容.....24
7、项目质量管理.....28
7.1质量组织体系与业务职能.....28
7.2质量职能.....28
7.3质量教育.....30
8、项目安全与文明施工管理.....31
8.1总则.....31
8.2组织体系与职责.....31
8.3安全教育.....32
8.4安全管理制度.....33
8.5安全管理工作.....33
8.6安全事故的调查与处理.....34
8.7安全资料管理.....34
8.8 CI形象及文明施工.....34
9、物资管理.....36
9.1项目经理部与公司的关系.....36
9.2采购材料实行样板制.....37
9.3特殊材料高级及贵重装修物资.....37
9.4联系.....37
9.5现场管理.....37
9.6物资消耗管理.....37
9.7物资质量管理.....38
10、工程竣工验收与用户服务.....38
10.1项目竣工验收.....38
10.2用户服务.....40
..............................

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