领导艺术培训课件(PPT 61页)
所属分类:领导管理技能
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课程简介
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第1章 领导现象与领导学
一、领导角色
领导活动:人类生活的基本现象
人类生存与发展方式的独特性
1.领导概念及内涵
领导的含义
中国语境中 的“领导”
领导的角色
公共行政领导者与工商企业领导者之比较
3.领导的作用及影响
领导不重要
领导的替代物
领导者无关性
复杂性理论
领导很重要
行政领导的作用及影响
二、领导与管理
管理的三大技能
管理的三大技能
1.领导与管理的联系
2.领导与管理的区别
领导与管理的区别
领导“忙碌”与“闲适”
怀特观点
德鲁克 观点
3.关于领导功能的一般观点
(1)引导
(2)指挥
(3)组织
(4)协调
(5)监督
(6)教育
德鲁克:现代管理学之父
“我需要做什么”
“我要达成什么”
“我们的业务是什么?”
三、领导过程特点
科学化过程
艺术化过程
领导艺术的内容
四、领导力架构及分析视角
1.理解领导力的框架
简单公式
推演逻辑及方法
领导的追求目标
2.本课程研究的逻辑结构
3.分析领导力的两种视角
个体领导力
集体领导力
如何理解变化
创新领导中心 (CCL)观点
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