企业干部管理能力与技巧提升课件(PPT 67页)

企业干部管理能力与技巧提升
管理干部的用人原则
管理干部的德与绩
承诺的来源
组织与组织运作
企业组织结构演进
领导与领导者
控制与控制过程
控制与授权详解
授权幅度的考虑
第三部分：关于执行力
第四部分：提高人工效能与激励
当代企业盈利模式
2、组织学习与学习型组织和培养核心员工
3、管理核心员工成为提高绩效的趋势
4、构建员工的职业阶梯是提高绩效的重点任务
5、不停顿的科学培训是组织整体绩效提升的永恒的主题
关于激励问题
领导者常用的三种激励法
恐惧激励法遵循的5个原则
人性激励法的5个法宝
 丰富的“人性激励” 足够的“金钱激励” 最少的“恐惧激励”
附：员工个体行为十大规律与激励
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现代企业管理新思维逻辑法(doc 6页)

管理知识体会100条(doc 9页)

某乳业预研究报告及下一步工作计划(ppt 20页)

高级主管的观念与条件.doc11