企业多元灵活用工模式筹划管理与风险防范课件(PPT 77页)

讲师介绍
课程内容
一、用工模式概览
1、什么是用工模式
2、用工模式发展趋势
3、我国用工模式的类型
4、影响用工模式选择的因素
二、标准劳动用工的使用与风险防范
1、标准劳动关系的认定
案例
2、标准劳动关系的法律要求
3、标准劳动关系的利弊分析
三、劳务派遣用工的使用与风险防范
3、劳务派遣用工风险控制
劳务派遣的岗位限制
劳务派遣的比例限制
劳务派遣工的退回及其限制
违法使用劳务派遣的责任
四、外包的使用与风险防范
1、外包的起因与概念
2、外包发展的基础
法条链接1
法条链接2
4、假外包、真派遣的认定
5、外包的实施中的风险控制
四、非全日制用工的使用与风险防范
五、内退、停薪留职、兼职人员等使用与风险防范
1、特殊用工的对象
2、特殊用工对象的法律定性
六、退休返聘人员使用与风险防范
1、退休人员用工关系的定性
七、实习用工的使用与风险防范
1、实习与见习的区别
2、实习用工的分类与定性
3、实习用工风险防范
八、劳务（雇佣） 用工的使用与风险防范
1、劳动关系、劳务关系、雇佣关系
地方法院关于劳动用工与劳务用工的判定口径
九、其他形式用工的使用与管理
案例1
1、借调
2、承揽
3、代理
4、帮工
十、涉外用工的使用与风险防范
2、涉外用工违法的责任
十一、另类“用工”现象
..............................

上一篇：我国企业内部控制标准课件(PPT 38页)

下一篇：企业贷款的风险管理流程概述(PPT 40页)

小额贷款公司风险管理与业务操作实务(PPT 52页)

危险源辨识与风险评价制度(doc 9页)

某银行供应链金融业务的风险识别与防范(ppt 28页)

风险投资概述(PPT 77页)

信贷风险报告(doc 64页)

质量制造绩效之风险降低培训教材(PPT 44页)