企业成本管理会计培训讲义(PPT 140页)

1.）收取固定服务费的同时也按耗用的数量支付变动费用的物业费、
2.）包括公路税、保险费等固定费用，以及燃料、维修费及服务费等变动费用、
1.)企业类型：
3.)生产能力利用程度：
5.)员工素质及态度：
业务量水平：
半变动成本的分解
计算方法：
1.）顾客与供应商就这项工作的条件与规格达成共识；
2.）企业要估计与完成这项工作有关的全部成本，包括预计的利润，从而制定这项工作的报价；
3.）如果顾客接受这项工作的报价，这项工作将交由工厂在给定的时间内完成生产；
4.）材料成本将计入工作成本表中；
5.）人工成本将计入工作成本表中；
再订货量
=最高持有量-最低持有量
当要执行的工作非常大，并且完成它需要相当多的时间时：
使用合同成本法
应付施工款=证明了的完工价值
-保留金
-到期已支付款
1.）能够确定需要改进的流程；
2.）有助于降低成本；
3.）提高企业经营效率；
4.）使企业按顾客的要求提供产品或服务；
5.）有助于企业重视计划流程
..............................

上一篇：企业成本建立与分析课件(PPT 99页)

下一篇：企业成本管理会计教材(PPT 47页)

分批成本表(doc 1页)

房地产成本控制精细化研讨会(PDF 42页)

采购成本分析与控制教材(PDF 96页)

专案管理的成本效益分析(ppt 61页)

低成本运作市场十大招(doc 10页)

成本管理会计课件(PPT 52页)