全面成本控制和9S现场管理课件(PPT 201页)
所属分类:成本管理
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点击下载第一讲:微利时代-要不得的成本意识
一、成本
2、成本的分类
二、成本意识
2、成本意识的重要性
三、如何降低成本
四、降成本的重要性
五、成本意识之我做
第二讲:了解最新的成本管理趋势与分析企业管理现状
世界先进国家降低成本的新趋势(日本、美国)
企业管理现状
第三讲:浪费-成本管理的“天敌”
不同的经营思想
企业每天都在“烧钱”
全面生产系统的浪费
5MQS的浪费
工厂中常见的8大浪费
1、不良的浪费
(不良)举例说明
2、加工的浪费
(加工)举例说明
3、动作的浪费
常见的12种动作的浪费
(动作)举例说明
4、搬运的浪费
(搬运)举例说明
5、库存的浪费
库存的无形损失
6、制造过多的浪费
(制造过多)举例说明
7、等待的浪费
(等待)举例说明
8、管理的浪费
第四讲:通过班组的改善来消除浪费
5S的来源与9S的管理
什么是9S现场管理活动?
传统的5S与9S的关系
9S是企业品性的标志
为什么在国内实施9S会更困难?
实施9S的好处(特性要因图)
实施9S的好处
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