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某商品交易中心前期策划方案(PPT 47页)

所属分类:策划方案

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资料简介:

前言
聚焦——CPD
聚焦——北京商品交易中心
宣武区经济
宣武区人文
WHAT——北京商品交易中心是什么?
华北地区的品牌分销枢纽—— “永不落幕的交易会”
北京西南区域商业中心—— “组合式消费广场”
物业性质: 跨行业、跨业态、跨地区商品分销枢纽 建筑风格: 现代丰富多元活力
WHAT: 五大模块的品牌直营店集群
直营店集群的核心功能
为进驻商家提供:
模块之一: 全国最大的茶文化流通中心
本模块在行业销售渠道的市场定位
模块之二:食品饮料烟酒直销平台
模块之三:医疗器械及药品流通网
本模块在未来行业营销体系的市场定位
模块之四:日用生化及专业化妆品集成
模块之五:外贸服装名品走廊 总规模:3万平方米。1000家,30-50平方米/家。
优选业态建议一:
电子商务系统的窗口——商品交易所
同类案例举例
HOWTODO? ——开发经营模式设计
小体积、大能量, 发挥出从量变到质变的战略能源
推行“系统+平台”的现代经营模式
现代交易系统的超前设计
商流、客流、信息流、物流、资金流的交换平台
强势资源的引入和整合利用
北京商品交易中心的前景
北京商品交易中心的社会意义
北京商品交易中心的经济意义
投资主体构成
操作团队
..............................

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