某公司商业项目前期策划案(PPT 101页)

报告思路及目录
商业部分概念性报告概要
报告思路
项目分析——经济技术指标
项目商业SWOT分析
项目关键问题
海口三大商圈——海秀东商圈、解放西大同路商圈、国贸商圈
海秀路商圈是海口乃至海南省最大的商圈
海秀路商圈——南亚广场
解放西大同路商圈分析
解放西大同路商圈——友谊商业广场
国贸商圈分析——最新的商圈
国贸商圈——上邦百汇城
国贸商圈——宜欣商业广场
Canal City 日本博多水城
Bluewater Shopping Park
香港朗豪坊——天空之城的中庭设计，将顾客带到充满迷幻色彩的未来世界
案例:广州正佳广场
案例——广州正佳广场
案例——北京东方广场
深圳华润中心 ——万象城
国内外案例分析结论
本项目商业面积约6万平方米——属区域性级商业和社区商业之间
业态组合定位——餐饮娱乐型的购物中心
动态的主力业态——不同阶段不同的招商重点
本项目的商业业态组合定位建议
海口首家真冰溜冰场（建议与其他投资方合办提升购物中心人气及住宅档次）
将餐饮场所设置于溜冰场上空，推动娱乐观赏化、餐饮娱乐化。
商业规划的垂直方向上的选择——2+1还是5+0？（35号地）
商业规划的水平方向上的选择——室外景观街区和室内步行街区（双街并存的StreetMall）35号地
Street Mall 要素及案例
规划建议 ——街道家具/景观元素
规划建议 ——Street Mall 概念设计
规划建议 ——Street Mall 概念设计
StreetMalll商业规划案例——深圳某某城
商业面积的功能转换——正式的与非正式的两种方式
非正式的商业规划的功能转换——万能小独栋（办公，商铺，公寓，酒店，企业总部皆可）
主入口设计创新——下沉式广场，醒目标志，知名商家，使其成为人流集中和各类活动的焦点。
主入口案例——香港海港城
主入口案例——深圳万象城：下沉式广场，知名星巴克咖啡，地下一层变首层提升整体商业价值
停车场建议——不把停车场只放在负一层，而是将停车场进行多楼层设置，进行人流引导
不要把热商（人气商业）放在一个区域，而是要多点多层的设置，通过热商带动常规商业人气，提升常规商业的价值。
不允许在购物中心内部出现任何一条“阴阳街”
将主力店设置于购物中心的两端，将一般商户设置于购物中心的中部
规划前与主力店的初步沟通——了解主力店的需求
规划前的对餐饮等商家需求的了解
规划创新——无处不在的海洋主题
项目售卖模式分析
项目出售策略分析——不同的位置采用不同的出售方式
“核心售卖”与银行无关，操作简单，可以做为一种销售方式。
项目出售策略分析结论——不同位置采用不同的出售方式
商业部分概念性报告回顾
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天津大悦城推广方案(PPT 67页)

某答谢活动策划方案(ppt 26页)

某国际中心整合推广策略案(PPT 89页)

深圳宝安金泓凯旋城策划案(DOC 29页)

某化妆品流行品牌市场策划方案(PPT 29页)

仲英书院调研部年度工作策划案(doc 9页)