如何提升企业执行力(PPT 128页)

在众多管理时尚的演绎中，很多的企业依然还存在着各种管理困惑。归纳起来，主要
表现为以下几个方面：
执行的迷失：高层穷折腾、中层瞎忙乱、基层自我感觉良好，文件一大堆、都在藏金阁、做的不写、写的不做，……
组织的虚位缺位缺失；职责不清、接口不明、“铁路警察只管这一段”；人人都管、人人无责；人人有岗、天天缺人；……
计划的无奈：计划永远没有变化快；以包代管、管控失效；预算不准；决策凭经验，……
沟通的障碍：开会像拉家常，决而不议、议而不决；报告长篇大论、无用信息过载；信息不能共享、关键信息不受控：不完整、不及时、不准确；……
考核的尴尬：私企考核就是为了扣钱、国企考核基本是走型的痛、企业执行的痛，都是照猫画虎惹的祸
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怎样提升管理者的执行力(ppt 113页)

执行力与实践课程(PPT 36页)

4R执行力系统培训课件(PPT 138页)

推广计划的拟订、执行和评估(ppt 56页)

如何全方位提升员工的执行力(ppt 63页)

构筑执行环境及打造商业人格(ppt 193页)