战略思维理论与方法讲义(PPT 74页)

战略思维的提出（１）
战略思维的提出（2）
战略思维的提出（3）
一、战略思维形态的发展
战略到大战略
《孙子兵法》中的战略框架
战略概念的主体性界定
战略概念的空间性界定
战略概念的全局性界定
全局性与筹划性相结合的界定
战略Strategy
大战略GrandStrategy
大战略的扩展
大战略的“大”手段
大战略的“大”目标
大战略的“大目标”
大战略的“大”协调
军事战略到发展战略
古罗马的战略战术
争夺资源的战争
第一次世界大战原因
第二次世界大战的原因
通过发展解决资源问题
亚当·斯密
发展成为主线
发展成为主题
战略结构：从军事战略到发展战略
零和博弈到非零和博弈
非零和博弈
转向非零和博弈的原因
从零和博弈到非零和博弈
周武王讨伐商纣王
自组织
国家创新系统是一个复杂性系统
比较优势
比较优势：军事和经济
比较优势：要素禀赋
比较优势到竞争优势
竞争优势的来源
竞争优势与比较优势互补
战略思维形态发展的理论意义
战略思维形态文明转变的内涵
大战略的哲学概括
哲学概括
战略思维形态发展的实践意义
中国发展的基本经验
大战略的运用：三层棋盘与软实力
二、战略思维的基本特征
目标与手段的效用性结构
目标－手段结构的意义
特殊的维度：全局与局部的整体性结构
特殊的维度：现在与未来的预见性和发展性结构
结论
三、战略思维的基本方法
1、目标定位：三要素理论
宝钢对标定位

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