时间管理培训课件(PPT 89页)

项目时间管理
表4-1时间管理知识结构
表4-1-1-1项目活动定义的主要工作
表4-2-1-1  项目活动排序的主要工作
表4-3-1-1 项目历时估计的主要工作
表4-4-1-1项目计划开发的主要工作
表4-5-1-1  项目计划控制的主要工作
计划评审技术PERT
Critical Path
Critical Path Analysis (and Slack Time)
注：向前取“最大”，向后取“最小”，前后相同是“关键路径”
金源MALL项目网络图（节点法）
金源MALL项目网络图（软件法）
Critical Path Analysis/ “研究型学习”项目
活动定义
活动列表
工作分解结构(WBS)
活动排序
历时估计
甘特图（软件法）
网络图（软件法）

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针对时间管理概述(ppt 36页)

个人成长的时间管理(ppt 35页)

时间管理的意义、步骤与核心原则(ppt 43页)

时间数列的构成分析概述(PPT 66页)

时间域激发极化法技术规定(DOC 22页)

应用时间序列分析实验手册(DOC 76页)