B2C企业商业模式分析教材(PPT 94页)

1.1  中国电子商务发展简介
1.2  B2C简介
中国B2C网络购物销售规模
B2C将成网购市场增长新引擎
当当网战略发展
商业模式分析——消费者目标群体
商业模式分析——价值主张
商业模式分析——分销渠道
商业模式分析——客户关系
商业模式分析——资源配置
商业模式分析——核心能力
商业模式分析——合作伙伴网络
商业模式分析——成本结构
商业模式分析——收入模式
3.2.  卓越商业模式分析
商业模式——目标客户群体
商业模式——客户关系
商业模式——分销渠道
商业模式——盈利模式
商业模式——价值主张
商业模式——资源配置
商业模式——成本结构
商业模式——合作伙伴关系
商业模式——核心竞争力
5.3  京东商城商业模式分析
快速发展的京东—2011年目标260亿！
大而全之路
特色服务
物流
如何实现低价策略？
支付合作伙伴
5.1  三企业共同的问题
5.2  当当网
对当当网经营策略的一些建议：
5.3  卓越亚马逊
对卓越亚马逊经营策略的一些建议：
5.4  京东商城
京东商城的不足：
对京东商城经营策略的一些建议：
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商业模式创新与转型的类型与方法(ppt 72页)

商业银行业务运作模式讲义(PPT 52页)

移动互联网主要商业模式案例(PPT 36页)

某果蔬配送有限公司创业计划书(DOC 50页)

商业模式创新与设计方案(PPT 42页)

针对商业模式的提问(doc 12页)