如何制定创业计划书(PPT 59页)
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3.创业计划书分类
4.创业计划书的功能
二、撰写创业计划书
(一)创办企业的基本情况
1.企业的名称
2.行业类型
3.组织形式
4.主要产品(服务)和经营范围
5.创业者个人情况
6.创业的基本条件(项目、资金、场地等)
7.目前存在的困难
(二)项目的市场分析
(三)市场营销
经济分析
(四)风险防范
(五)企业目标
三、创业计划书编写实例作
(一)封面或导言
(二)市场(或环境、行业和竞争)分析
2.了解你的顾客
3.了解你的竞争对手
(三)产品或服务
SWOT分析
(四)营销计划
1、价格
2.、促销
营销大师谈4:3:2:1营销法则
(五)生产和运营计划
(六)组织计划
企业雇人基本原则
企业合伙的两条理由
合伙创业五忌
企业顾问
(七)财务计划
1.启动资金
2.流动资金预测
3.折旧是一种特殊成本
年折旧额的计算
制定销售与成本计划的作用:
(八)风险评估
编制创业计划输的原则
一个好的创业计划必须具有以下特点:
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