某公司筹建商务计划书(PPT 60页)

商务计划书——XX公司的筹建
一、什么是清洁汽车及国内外现状
公司选址（location）武汉
二  公司的情况（Situation）
  2.3  产品或服务的描述 (Description of the product or    service)
附图：蓝天汽车生产简图
    三、企业的发展战略（  development strategy）
清洁汽车行业预测
清洁汽车年产量与蓝天汽车年产量
四、蓝天ITV核心优势
五、 营销计划 (The marketing plan)5.1 营销背景分析
（1）行业背景与市场规模
（2） 目标市场分析
（3）市场竞争优势
蓝天汽车竞争优势：
5.2 品牌策略
5.3 产品策略（product）
5.4 价格策略
5.5 渠道策略(Distribution)
（1）分销渠道的建立
（2）经销商分级管理
（3）网络售车，直营新模式
5.6 促销策略
5.7 竞争对手的反应
六、资金需求和财务分析6.1 资金筹集及使用1)股本结构与规模
2)资金来源与运用
3)未来五年费用列支预算
6.2  第一年到第五年的财务数据1）主营业务收入预测
2)利润表
3)现金流量表
4)资产负债表
6.3 投资分析净现值计算表     
1)投资净现值
2)投资回收期
3)内含报酬率
6.4 财务比率分析
1)偿债能力分析
2)营运能力分析
3)盈利能力分析
4)获取现金能力分析
6.5 投资回报
6.6 风险投资的退出
6.7 风险分析
（二）政策环境风险分析
（三）市场风险分析 
（四）运行风险分析
（五）内部风险分析
对应解决方案
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