某集团组织诊断分析报告(PPT 53页)

一、新奥集团未来三年的发展思路
集团办公室组织结构图
经济发展部组织结构图
人力资源部、客户资源部组织结构图
督察室组织结构图
技术质量部、安全委员会组织结构图
财务部组织结构图
新奥燃气控股公司组织结构图
廊坊新奥燃气公司组织结构图（一）
华新燃气工程技术开发有限公司组织结构图
新奥集团太阳能公司组织结构图
新奥集团石家庄化工机械股份有限公司组织结构图
石家庄化工机械股份有限公司各职能部门岗位设置
廊坊新奥物业管理有限公司组组织结构图
廊坊新城房地产开发公司组织结构图
廊坊新奥建筑按装工程有限公司组织结构图
集团及各成员企业人员层次统计表
新奥集团组织运行访谈内容汇总
五、集团公司的三种定位
七、组织发展的阶段与关键矛盾

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湖南电广传媒公司管理诊断报告(ppt 106页)

财务管理体系诊断教材(PPT 31页)

人力资源评估及诊断报告(PPT 40页)

某房地产业与太阳能产业的营销诊断报告(ppt 60页)

某旅游公司绩效和薪酬管理诊断报告(PPT 53页)

华彩咨询：太子龙服饰有限公司诊断报告(ppt 179页)