卓越企业管理的文化战略教材(PPT 85页)
所属分类:企业文化
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渊源:人的文化
威廉王子与加拿大曲棍球运动
延展:组织文化
速描:兴起、发展、影响
企业文化的兴起和影响
企业文化的兴起和影响
历史:西学东渐
为什么优秀公司重视企业文化?
企业文化对企业长期经营业绩有重大作用
公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究
价值:关键驱动因素
企业文化具有狭义和广义两种定义
企业文化在企业管理中的巨大作用
7S -- 企业文化与思想意识
企业文化的基本知识
企业价值观
企业核心价值观
百事可乐弃用陈冠希做形象代言
企业营销观念比较
4P向4C的演变
营销理论发展的新趋势
强势品牌的十大特征
搭便车,蹭名牌
企业文化从三个层面进行分析
构建企业文化
企业文化的形成
企业文化可分为物质层、制度层及精神层等三个层次
文化管理是企业管理发展的必然趋势
企业文化建设的导向
战略导向型企业文化
跨国公司企业文化与文化融合
跨文化企业文化的特点
跨文化企业文化建设的对策
植入新文化
通过问卷和座谈方式检查文化建设的成效
企业文化建设可借鉴PDCA质量改进模式逐步提升
企业文化变革时间示例
企业形象识别系统(CIS)
制度建设的要务
企业形象设计整体系统+
企业实践CIS理念的10个方面
企业文化建设存在的误区
企业文化建设片面化
企业文化建设表层化
导入企业文化的最佳时机
企业文化建设的要点(一):全员参与,领导推动
企业文化建设的要点(二):各部门的协调、配合
企业文化建设的要点(三):言而有信、奖惩兑现
企业文化建设的要点(四):提供沟通的平台
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