企业文化的建设与管理教材(PPT 59页)

企业文化的内涵
企业文化是形成组织效能的共同认知系统
企业文化是大家都认可的习惯性行为方式
企业文化是大家都认可的习惯性行为方式（续）
企业文化是隐含在价值观背后的基本假设系统
案例：深圳华侨城集团的文化假设
案例：《新奥企业纲领》的文化假设示例
企业文化的层次
企业文化的要素
企业核心价值观
企业核心价值观念
《新奥企业纲领》示例
企业的精神境界（文化个性）：充分体现企业家个性和独具的文化底蕴
新奥的企业精神境界
企业的思维方式（战略、经验、思路、领导、管理风格）
企业家与领导行为的转型
企业的发展阶段与企业家的持续超越
企业伦理 ：员工职业道德
企业伦理 ：企业法人道德
企业形象的三维标准
企业形象的“木桶原理”
企业形象的外在标识  C I S
2、企业文化的功能
三.如何进行企业文化建设（续）
如何进行企业文化建设（续）
四.如何使文化生根——企业的价值观与员工行为
企业的价值观与员工行为
文化理念与典型行为范例
文化理念与典型行为范例（续）
企业文化案例解读
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试谈测量企业文化的有效工具(doc 8页)

某通信公司企业文化宣讲课件(PPT 44页)

企业文化创新与企业核心竞争力分析论文(PDF 56页)

企业文化建设活动方案(DOC 32页)

某省烟草专卖局企业文化手册(doc 13页)

现代文化创新的途径(ppt 47页)