便利店经营模式讲义(DOC 74页)
所属分类:经营管理
文件大小:346 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载便利店经营Know How(商品品种结构、便利服务、食品比例)2
便利店的经营关键2
便利店门店的经营关键-商品定位6
便利店人员安排的管理7
便利店如何布局和经营7
便利店如何创新发展9
便利店商品采购的原则11
便利商店的采购管理之法12
便利店加盟成本13
便利店的knowhow和超市连锁有很大的不同13
探讨便利店定位问题的几点建议13
小店铺经营大嗓门宣传15
连锁超级市场、便利店管理通用要求16
适合便利店的立地条件有哪些?21
精心选址,测算开店可行性22
连锁门店的商圈考察22
香港利亚零售行政总裁谈便利店Know How23
7-11公司资料28
7-Eleven:便利店冠军28
7-11如何构建便利店29
7-11便利店员工管理体系30
7-11便利店的网络营销战略分析33
变化的陈列--从7-11谈商品的陈列37
台湾地区“7—11”便利店经验39
香港地区“7—11”便利店经营制度经验40
北京首家7-11便利店:特色午餐受上班族欢迎42
加盟及系统集成资料43
某便利店公司的加盟方案43
上海可的便利店有限公司地区加盟招募计划书43
五奥环便利店的解决方案44
中国便利店市场形势46
全国便利店发展概况46
便利店在中国最有广阔的市场48
国内便利店发展之时机问题56
台湾统一超商:便利商店未来5-10年在中国还不是适当时机57
便利店在国外的发展历史58
关于可的的一些报道59
“好德”与“可的”联姻?可的总经理称:这是单相思59
杭州便利店竞争加剧 可的便利关闭8家店60
可的便利店与台湾餐饮企业双华合作 全面推出快餐61
“要靠灵魂凝聚企业”——访上海可的便利有限公司总经理邱源昶62
邱源昶-可的便利店总经理采访记录二64
台湾便利店的资料65
2003台湾便利店业大盘点65
台湾各超商便利店凉面热战66
台电与全家首度合作复合式便利商店 仁爱雾社店开幕67
7-eleven 莱尔富 全家 超商便当升级战68
台湾:三大便利商店系统 选址卡位战术大剖析68
台湾便利商店肉搏战 开打69
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告