高管激励机制与具体问题概述(PPT 82页)
所属分类:公司治理
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点击下载一、激励与监督:公司治理的一种机制?
二、如何评价高管?
三、如何激励CEO?
30个道琼斯公司CEO现金和激励薪酬水平:2003年(转自:《公司治理》Colley等)
商业周刊2002年4月15日的数据
激励何时失效?
四、CEO:评价与考核
五、管理层股票期权
六、我国公司主要采用的8种激励模式
尽管三家公司的业绩股票激励计划的具体实施方案各有特点,但它们具有以下共同特点:
“中石化”(600028)和“三毛派神”(000779)均采取了股权增值方案。
“中石化”股票增值方案很有特点:
方案的不足是: 通常由于每股净资产的增值都比较小,受激励对象能够获得的收益也相应比较少。
“长源电力”的股票期权激励方案的主体思路
在国外,解决股票来源一般有三种方法,在国内存在不少障碍:
在推进激励机制的同时,“广州药业”对下属的两家子公司进行了改制
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