公司治理与集团财务管控教材(PPT 72页)
所属分类:公司治理
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点击下载集团总部的几种定位及它们的差异所在
集团型企业管控模式
集团管控模式反映企业自身的价值理念和流程
集团管控模式选择的主要要素
典型的集权型集团的财务管理结构
集权模式
典型的放权型集团的财务管理结构
分权模式
典型的混合型集团的财务管理结构
我们可能不比别人更聪明;但是我们可以更勤奋!
你应该知道的财务定律
讨论:Why Budgeting?企业为什么需要预算?
集团型企业预算编制指导手册
集团型企业应该坚守的成本控制原则
集团型企业需要考虑的税务问题
企业管理信息系统整体架构蓝图
财务管理信息系统(FMIS)-实现的财务职能举例
集团型企业财务组织与功能的设计
合理的组织、角色职能定义,与完善的投资管理流程一样,
是保证财务管控目标实现的关键要素
适应集团管控模式的财务角色变革
公司经营管理循环的财务解析
(世界上最宝贵的是生命=健康*时间)
上善若水 (老子的慈、俭、不敢为天下先三宝)
集团型企业资金集中管理运作模式
现金流管理技术:应收帐款管理策略
国际集团公司资金管理战略目标
企业不可承受之重!
华为花至少10亿美金要学的IBM财务管理模式
《百字箴言》 (李世民)
总结讨论:我们的行动计划
一个财务总监的职场深刻认识
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