创新管理培训课件(PPT 168页)
所属分类:创新管理
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点击下载从IBM的三次兴衰谈起
IBM公司总体介绍
创始之初
占领计算机市场
第一次兴盛时期
潜在的威胁
IBM的困境
其他产品的竞争
第二次兴盛时期
个人电脑的成功
第二次衰退的开始
致命的错误
创新的阻力
竞争者的挑战
第二次衰退
第三次兴起
新的使命
以创新为动力
新的服务
第三次辉煌
IBM经营的八大原则
IBM经营的八大原则(续)
思念
创新管理课程内容
1.什么是创新?
1.1创新的定义
德鲁克认为创新的含意是
创新的特性
1.2创新的重要性
下列情况会导致“扩展”:
下列情况会造成“衰退”:
企业的寿命
2.创新的动机和阻碍
(1)生存的需要
产品开发周期的缩短
(2)发展的需要
发展的需要
(3)荣誉的需要
最具创新的企业:3M公司
你知道3M吗?
常青的通用电气公司-GE
日本的困境
在巨变中倒下的企业
2.2创新的阻力
阻力表现在研产销的各环节
发展积极的心态行动带来快乐
3.创新管理
企业创新的分类
企业家必须是冒险家!风险承担者
创新思维
跳出思维定势
A、跳出从众定势
B、跳出经验定势
跳出经验定势
这条裤子怎么回事?
拓展思维视角
这样的台阶怎么啦?
A、拓展主体视角
是老妇还是少女?
B、拓展时间视角
谁动了我的奶酪?
发挥团队智慧
晨鸣现象"看管理制度的重要
3.4市场营销创新
市场营销创新的概念
市场营销创新
技术创新的分类
技术创新战略类型
率先创新与模仿创新地位的变化
创新的困惑!
技术创新
3.6人力资源管理更为重要!
创办企业大学——员工培训的重要性!
如何具有创造力
快乐的三个层次
第三个层次:自觉性的快乐,至乐
活在当下
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