某公司总部组织架构设计方案(PPT 43页)

一、侯臣咖啡组织结构概述
明确目标定位和辨识主要影响因素
明确目标定位和辨识主要影响因素
组织机构的设置原则
公司法律上的组织形式可以是单一法人的总公司和分公司模式…
管理上的组织形式应着重于对相同业务领域的统一领导
总部组织架构
总部功能设置
总部组织架构队员能
总部各职能、业务部门的使命
总办组织结构及人员编制
福山部组织结构及人员编制
东线组织架构和人员编制
财务部组织结构及人员编制
财务部的重要职责及关系示意
人事行政部组织架构及人员编制
人事行政重要职责及关系示意图
技术研发部组织结构和人员编制
产品营销部组织结构和人员编制
产品营销部的重要职责及关系示意
总部人员编制汇总
２． 总部的领导机制
公司的目标管理结构分为三个层次
总部关键的领导手段
授权手段的应用
领导岗位的任命
资源的分配
权限的确定
总的方针政策
计划/预算的审批和控制
激励系统的原则
双向目标管理是激励系统的基本依据
双向目标管理可用于各个层次
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