某公司组织架构设置建议(PPT 101页)
所属分类:组织设计
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民族证券战略方向对组织架构的影响
民族证券战略方向对组织架构的影响(续)
民族证券总部现有组织架构
民族证券上海营业部现有组织架构
民族现有组织架构存在问题及解决方向
民族现有组织架构存在问题及解决方向(续)
流程框架
市场客户调查分析、市场营销、售后客户服务管理流程
战略管理流程
自营、投行、理财等业务的内部控制流程
采购与工程管理流程
交易实现及清算管理流程
民族证券组织架构设置的考虑因素
民族证券组织架构设置的考虑因素(续)
民族证券组织架构发展阶段说明
民族证券总部组织架构过渡方案
民族证券总部组织架构过渡方案说明
民族证券总部组织架构过渡方案说明(续)
民族证券总部组织架构中期方案
民族证券总部组织架构中期方案说明
民族证券总部组织架构中期方案说明(续)
民族证券分支机构组织架构图中期方案(前段)
民族证券分支机构组织架构图中期方案(后段)
民族证券总部组织架构未来方案
民族证券总部组织架构未来方案说明
部门职能-股东会
部门职能-董事会
部门职能-董事会(续)
部门职能-监事会
部门职能-总裁
部门职能及人员组成-战略规划委员会
战略规划委员会-战略管理小组(中期以后设为战略管理部)
部门职能及人员组成-监察委员会
部门职能及人员组成-薪酬与考核委员会
部门职能及人员组成-董事会办公室
部门职能及人员组成-风险控制委员会
部门职能-经纪业务管理部
部门职能-证券投资部
部门职能-投资理财部
部门职能-研发中心
部门职能-投资银行总部
部门职能-人力资源部
部门职能-办公室
部门职能-清算中心
部门职能-资金营运部
部门职能-财务会计部
部门职能-信息技术部
部门职能-网上交易部
部门职能-稽核监察部
部门职能-固定收益部(中期方案)
地区业务助理(中期前段)
地区业务总监(中期后段)
部门职能-市场与客户服务部(中期方案)
部门职能-法律事务部(未来方案)
部门职能-投资管理部(未来方案)
关于采购委员会(非常设机构)
关于党委、工会与职代会
关于党委、工会与职代会(续)
民族证券营业部建议管理架构图
民族证券营业部建议管理架构图说明
组织架构方案设置过程中的可选择方案-关于按照客户类别进行部门设置
组织架构方案设置过程中的可选择方案-关于按照客户类别进行部门设置(续)
组织架构方案设置过程中的可选择方案-关于培训中心
组织架构方案设置过程中的可选择方案-关于稽核监察部
组织架构调整将会涉及的现有部门
相关部门组织架构设计前后比较
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