工作流的电子产品研发缺陷跟踪系统的研究与设计(PDF 63页)
所属分类:研发管理
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点击下载(1)一个可能引起某个功能单元无法按照预先运行的异常事故;
(1)一个电子制造企业核心的缺陷跟踪流程不是一成不变的,比如有些产品
(1)业务表现层面:信息系统是由不同的功能组合而成的。
(1)二十世纪六十年代中期出现了最早的信息系统。这时的信息系统中的数
(1)产品的最终发行或交付受时间期限的限制,已无法修复该缺陷;
(1)人来确定流程的流转,而非制度来规范人的行为
(1)修复优先级为“高”的缺陷,研发负责人应立即由本人或组织研发人员
(1)元器件问题
(1)分析电子产品研发缺陷跟踪管理的现状以及存在的问题,并在此基础上
(1)只有被验证证明确实已经被修复的缺陷才能关闭。
(1)启动缺陷跟踪流程实例
(1)在产品设计和开发过程中的所有问题、损毁和限制;
(1)基础计算构件
(1)如果缺陷负责人认为该缺陷并不存在,则可以终止缺陷跟踪流程,并将
(1)完善缺陷跟踪流程设计,明确流程的环节定义、数据流转条件和方向、
(1)完成指派
(1)实现企业的规范化管理。
(1)工作流定义工具
(1)工作流控制数据:这类数据只能由工作流引擎进行操作。根据这些数据,
(1)应用功能:通过构件包来实现业务功能,一个应用可以由多个构件包组
(1)快速响应业务和需求变化方面:开发能力受到现有的技术体系的很大限
(1)按缺陷的严重性来分类,有如下四个等级:
(1)有效减少研发人员之间的信息流转时间,统一并规范缺陷信息的描述方
(1)流程定义阶段:主要由系统开发人员完成。系统开发人员根据业务人员
(1)目前许多电子企业仍然较普遍地采用纸张或者是EXCEL表格作为缺陷
(1)研发、生产过程复杂。所使用的电子元器件的种类型号复杂,且产品的
(1)研发过程中所发现的所有缺陷都应该记录在缺陷跟踪系统中,缺陷的记
(1)经过对需求文档、设计文档等研发过程产品的走查及评审发现;
(1)缺陷信息表
(1)缺陷修复小组对缺陷进行分析、诊断,必要时举行缺陷的分析研讨会,
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