团队合作与团队建设课件(PPT 48页)
所属分类:团队建设
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什么是企业文化?什么是价值观?
德才兼备,先德后才,以德为重
经理人的基本观念与角色定位
1、我的体力有很大的极限吗?
2、如果没有问题发生我是否出去发现问题?
3、问题发生时,我是否碰巧在场?
4、我是否乐意与人竞争?
5、我能够自动将复杂的局势化繁为简而抓住重点吗?
6、我能立刻把每一件事按照重要性与急迫性划分吗?
7、当我采取一项决定时,能预料到所有的后果吗?
8、人们相信我会实践诺言吗?
9、我对利他主义者怀疑吗?
10、我能与人有默契吗?
11、一件90%由我安排的事,而让别人去居功,我能
由此得到满足吗?
12、我能听人说话吗?
13、我不生气时会发脾气吗?我生气时能不发脾气吗?
14、我能忍受批评吗?
15、我懂得分派工作与推卸责任的区别吗?
经理的角色定位与职责
--经理人与组织
骨干员工与管理者的区别
职权分解
管理有技巧千锤百炼
管理无技巧重在做人
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