如何编写商业计划书(PPT 40页)

计划书要传达的信息
如何尽可能精炼地描述自己商业模式，打动评委和投资人？
计划书初步方案评价
计划主体的写作框架
1.执行概要
2.公司（企业）描述
3.产品或服务
产品介绍必须回答的问题：
4.行业及市场分析
市场规模
5.竞争分析
6.公司战略
发展目标
7.创业团队
团队介绍（重点）---事为先，人为重
8.财务分析
盈利模式（模式创新非常重要）
9.资金需求
9、资金需求
10.风险分析（关键的风险、问题和假定）
撰写商业计划书应注意的几个问题
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汽车互动新媒体商业计划书（PDF 21页）