企业管理咨询与诊断的程序与方法概述(PPT 56页)

主要内容：
业务阶段工作步骤
一、初次洽谈
二、预备调查
三、拟定项目建议书
四、展示项目建议书
五、商务洽谈
签定合同
一、诊断准备
二、诊断过程
三、诊断过程运作
四、常用的调查方法：访谈  (以古村为例)
四、常用的调查方法：访谈
常用的调查方法：访谈
四、常用的调查方法：问卷调查
四、其它方法
五、常见分析方法
六、诊断报告的拟定
一、改善方案的设计
方案实施指导和总结

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某集团全面诊断咨询项目报告(ppt 298页)

某集团内部管理诊断分析报告(ppt 113页)

某集团内部管理诊断报告(ppt 113页)

企业经营诊断(doc 39页)

企业管理问题的诊断方法(doc 11页)

普华永道-华凌-企业管理系统诊断报告(ppt 46页)