企业文化建设方案(PPT 52页)

x文化历史发展的三个阶段特征
x具有很多优良的文化传统
传统民族文化对x的影响
当代社会文化对x的影响
直爽、豪迈、执着、诚信、吃苦的x人
心理失衡，急需转变思想观念
迷茫的x人
社会形象历史演变历程
x具有极强的地方封闭性，与当地政府、企业联系过少
成功的质量管理带来优良的企业作风
x的改制使得企业文化建设工作暂停
人力资源问题严重
奖惩制度没有和员工绩效挂钩，而且制度实施力度不够
管理权威主要来自职位权威而非专家权威
分配不公平严重挫伤了分公司领导和员工的积极性
结论：x文化是弱势文化
认清差距，明确努力方向
文化建设指导原则
文化手册内容简介
文化纲要目录
文化纲要条文选讲之一：第2条
文化纲要条文选讲之三：第13、14条
文化纲要条文选讲之五：第35条
企业文化建设的四大保障
制度保障
组织、人员、经费保障
应注意五个关键问题
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企业文化管理与建设(ppt 19页)

统一超商的企业文化浅析(ppt 47页)

企业文化的外在表现形式(doc 6页)

华硕公司介绍及其企业文化(ppt 72页)

浅论组织文化的建设(doc 7页)

华为的企业文化变迁概述(PPT 36页)